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首先当然请将头脑风暴会议保持在合理的长度。两天的头脑风暴可能会让任何人无聊到流泪。其次改变你的程序。不要简单地连续几个小时询问想法而是尝试使用多种头脑风暴技巧例如头脑风暴法星爆法等。如果您仍然看到队伍中出现躁动不安的情况请考虑是否是时候休息一下了。排名思路头脑风暴结束后规划过程就开始了。您的下一步行动将是选择最佳的行动想法。题分为好更好最好的类别。根据团体的规模和您的特殊需求您可以将小组分成较小的小组要求每个小组对想法进行排序然后要求每个小组进行报告。指出黑板上的每个想法并要求整个小组投票选出他们最喜欢的想法。休息一下您个人对想法进行排名然后要求小组对您的选择发表评论。

要求每个小组成员在他们最重要的三个想法旁边做一个标记 越南 WhatsApp 号码数据 然后计算结果。将想法列表放在可访问的位置并要求个人在几天内发表对每个想法的评论这可以通过便利贴和海报纸来完成。规划你的下一步集思广益的重点是提出行动的想法。一旦选择了最好的想法您就需要组建工作组将这些想法提升到一个新的水平。为此大多数管理者成立工作组来思考问题和后勤工作。每个小组都应包括在其所处理的领域具有丰富经验的个人以及实际从事这项工作的人员。要求小组成员回顾他们在头脑风暴期间所做的笔记。创建一个包含明确目的目标和里程碑的时间表。计划会议时间并讨论每次会议分配的任务。工作组应该做什么您的选择将取决于想法的粒度想法是否需要资金是否需要改变员工结构或新员工等。成功的关键不是遵循严格的系统而是要确保每个团队都有明确的可操作的目的和目标知道每个里程碑的期望并被赋予至少做出初步决策的权力。




更多适合您业务的创意工具查看更多我们关注头脑风暴创造力团队建设和激励的文章。种针对各种情况产生想法的顶级头脑风暴技巧丽莎乔鲁迪年月日如何培养企业的创造力和创新能力亚历克西斯罗德里戈年月日个最佳思维导图软件工具可实现更好的头脑风暴哈利吉尼斯年月日如何使用头脑风暴快速产生想法丽莎乔鲁迪年月日开始头脑风暴您现在知道如何集思广益并举办小组会议。头脑风暴并不困难但它确实需要一些扎实的技能以及对新的和潜在风险想法的灵活性和开放性。为了取得成功您需要设定明确的目标仔细准备清晰沟通根据需要排除故障并跟进您的头脑风暴成功。编者注此内容最初于年发布。我们再次分享它是因为我们的编辑确定此信息仍然准确且相关。