个内部基础设施技术和其他

ShahedAli5357

数字技术尤其是软件领域的数字技术提供了几乎无限的机会但达到这些发展水平可能需要数年时间通用电气数字公司没有并且仍然没有向数字化方向发展所需的时间。这意味着扣除大量初始投资后通用电气数字公司实际上无法利用中长期投资机会因为前面提到的季度分析与他们所处理的数字技术的本质相冲突字面意思迫使公司专注于中短期目标和项目。

可以学到什么当谈到数字化转型时人们很容易错误地认为这是一个快速且无痛的过程。通用电气数字公司以及通用电气的破产由于该公司规模庞大拥有数千名员工而呈指数级放大但这并不意味着从长远来看这种 开曼群岛手机号码数据 情况不会发生在你身上。秘诀不是关注数量而是关注投资的质量以及您决定在公司内实施的技术。数字化转型有效报价福特将公司排除在数字化转型之外的错误美国汽车行业巨头之一的福特是数字化转型实施不力的另一个例子。

年该公司宣布将开始投资数字技术从而启动数字化转型过程目标是创造在某些方面类似于特斯拉的自动驾驶汽车。然而该公司的这项新活动以福特智能移动为名并不是为了扩展到福特的整而是作为一个完全独立的实体无论是在目标上成为一家与福特并行运作的独立公司事实上考虑到该公司的实际总部距离福特历史悠久的总部底特律数千公里。